A.過(guò)程改進(jìn)團(tuán)隊(duì)
B.工作團(tuán)隊(duì)
C.自我管理團(tuán)隊(duì)
D.其他團(tuán)隊(duì)
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A.顧客需求
B.對(duì)現(xiàn)行行為或結(jié)果的獎(jiǎng)勵(lì)
C.新管理團(tuán)隊(duì)
D.新競(jìng)爭(zhēng)者
A.責(zé)、權(quán)、利是完全對(duì)等的
B.責(zé)任是管理的基礎(chǔ)，應(yīng)大于權(quán)力、利益
C.責(zé)任、權(quán)力是對(duì)等的，利益要小一些
D.責(zé)任、利益、權(quán)力的大小要視情況而定
有兩個(gè)賣冰棍的個(gè)體戶，平時(shí)每天每人平均能賣200支。某日有雨，甲進(jìn)貨時(shí)少進(jìn)了100支，一天下來(lái)，全部賣掉，甲對(duì)自己的精明能干十分高興。乙進(jìn)貨時(shí)，其父囑：“多進(jìn)100支，今天的雨不過(guò)午，10點(diǎn)雨停，12點(diǎn)陽(yáng)光燦爛，13點(diǎn)開始悶熱。”因其父前一天已看了天氣預(yù)報(bào)，其子遵囑，進(jìn)了300支，一天下來(lái)，也全賣掉了，乙高興其父精明。據(jù)此，你同意以下哪種看法？（）
A.科學(xué)預(yù)測(cè)是正確決策的依據(jù)
B.甲與乙的做法相當(dāng)于兩個(gè)企業(yè)的相對(duì)萎縮和絕對(duì)擴(kuò)大
C.乙父比乙子精明
D.人算不如天算
聯(lián)想集團(tuán)提出：“為客戶提供信息技術(shù)、工具和服務(wù)，使人們的生活和工作更加簡(jiǎn)便、高效、豐富多彩；為社會(huì)文明進(jìn)步服務(wù)，為員工創(chuàng)造發(fā)展空間；為股東回報(bào)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。”這體現(xiàn)了（）
A.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
B.企業(yè)的使命
C.企業(yè)的戰(zhàn)略
D.企業(yè)的目標(biāo)
A.前慣例階段
B.慣例階段
C.原則階段
D.行為階段
最新試題
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是（）
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是（）
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。