現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有（）

現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來管理是指管理的（）

市場對經(jīng)理人員的監(jiān)督包括（）

不同企業(yè)之間發(fā)生的以（）為對象的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，是狹義的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。

通過分析得出自身強、弱點后，就要作最終評價結(jié)論。通常有哪些評價角度（）

公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

公司設立原則不包括（）

制訂方案階段以決策目標為出發(fā)點，包括哪些步驟（）

公司經(jīng)營決策的重要作用是由（）所決定的。

（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。