單項(xiàng)選擇題企業(yè)集團(tuán)組建的宗旨是()。

A.實(shí)現(xiàn)資源聚集整合優(yōu)勢(shì)以及管理協(xié)同優(yōu)勢(shì)
B.實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),降低生產(chǎn)成本
C.提高收益率,降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
D.實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng),分散市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)


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1.多項(xiàng)選擇題投資財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是管理總部基于()目標(biāo)而對(duì)投資回報(bào)所確立的必要水準(zhǔn),上從價(jià)值角度決定投資項(xiàng)目可行與否的基本依據(jù)。

A、謀求市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B、加強(qiáng)預(yù)算控制
C、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化
D、獲得更大的收入
E、資本保值與增值

2.多項(xiàng)選擇題單位投資而言,()對(duì)于強(qiáng)化管理控制發(fā)揮著極其重要的功能。

A、投資政策
B、市場(chǎng)約束
C、產(chǎn)業(yè)紐帶
D、資本紐帶
E、投資分析

3.多項(xiàng)選擇題在預(yù)算執(zhí)行審批權(quán)限劃分上,最為重要的影響因素是()。

A、預(yù)算項(xiàng)目的重要性
B、預(yù)算金額的大小
C、預(yù)算期限的長(zhǎng)短
D、預(yù)算涉及企業(yè)內(nèi)部層級(jí)的多少

4.多項(xiàng)選擇題對(duì)于預(yù)算監(jiān)控機(jī)構(gòu)而言,整個(gè)具體監(jiān)控工作必須著重抓?。ǎ┑汝P(guān)鍵要素。

A、資本保值增值目標(biāo)
B、銷售進(jìn)度
C、成本與質(zhì)量
D、現(xiàn)金流
E、責(zé)任者的積極性、創(chuàng)造性與責(zé)任感

5.多項(xiàng)選擇題預(yù)算控制循環(huán)的系統(tǒng)化過(guò)程包括()

A、目標(biāo)擬定與預(yù)算編制
B、責(zé)任落實(shí)與推動(dòng)實(shí)施
C、業(yè)績(jī)報(bào)告與偏差診治
D、責(zé)任辯析與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
E、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)與總結(jié)改進(jìn)

最新試題

在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因源自于()。

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)于正式財(cái)務(wù)重整,下列說(shuō)法不正確的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

20世紀(jì)是財(cái)務(wù)管理大發(fā)展的一個(gè)世紀(jì),財(cái)務(wù)管理經(jīng)歷了五次飛躍性的變化,我們稱之為財(cái)務(wù)管理的五次發(fā)展浪潮。在資產(chǎn)管理理財(cái)階段,()被認(rèn)為是財(cái)務(wù)管理的最主要問(wèn)題。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于解散清算,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

按并購(gòu)動(dòng)機(jī)劃分,公司的并購(gòu)形式有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

ABS公司是CDA公司的債權(quán)人,現(xiàn)在CDA公司陷入暫時(shí)財(cái)務(wù)危機(jī),可考慮的非正式財(cái)務(wù)重整方式有()

題型:多項(xiàng)選擇題

通貨緊縮會(huì)使企業(yè)的投資支出()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

管理層收購(gòu)只是意味著股權(quán)結(jié)構(gòu)的改變和利益的重新分配。

題型:判斷題

按財(cái)務(wù)管理的知識(shí)層次設(shè)置專業(yè)必修課,凡是對(duì)財(cái)務(wù)管理假設(shè)有突破的內(nèi)容都放入()中。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列清算中不屬于解散清算的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題