單項(xiàng)選擇題委派任務(wù)有了合適的人選后,就應(yīng)該跟他溝通并給予足夠的()。
A、權(quán)力
B、經(jīng)費(fèi)
C、時(shí)間
D、下屬
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1.單項(xiàng)選擇題有出色管理技能的人適合()整個(gè)工作進(jìn)程。
A、領(lǐng)導(dǎo)
B、協(xié)調(diào)
C、計(jì)劃
D、監(jiān)督
2.單項(xiàng)選擇題能把抽象概念簡單化的人適合做()。
A、領(lǐng)導(dǎo)者
B、協(xié)調(diào)者
C、培訓(xùn)者
D、監(jiān)督者
3.單項(xiàng)選擇題在一項(xiàng)工作上轉(zhuǎn)移注意力然后再回去,將導(dǎo)致()的產(chǎn)生和時(shí)間的浪費(fèi)。
A、拖延
B、超負(fù)荷
C、轉(zhuǎn)換成本
D、機(jī)會成本
4.單項(xiàng)選擇題有時(shí)關(guān)掉電子郵件可以避免()
A、拖延
B、恐懼
C、超負(fù)荷
D、分心
5.單項(xiàng)選擇題直接面對困難是解決()問題的最好方法。
A、拖延
B、恐懼
C、超負(fù)荷
D、浪費(fèi)
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判斷事情的輕重標(biāo)準(zhǔn)是()。
題型:單項(xiàng)選擇題
時(shí)間管理的說法正確的是()。
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管理看板的開發(fā)步驟是()。
題型:多項(xiàng)選擇題
將“剝洋蔥法”運(yùn)用到設(shè)定目標(biāo)的過程主要是指目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是()。
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充分解釋和介紹組織目標(biāo)和部門目標(biāo)是制定下屬目標(biāo)的第()步。
題型:單項(xiàng)選擇題
確認(rèn)一件事情是否為“急”,標(biāo)準(zhǔn)是()。
題型:單項(xiàng)選擇題
由()設(shè)立工作目標(biāo)對解決下屬阻力有好處。
題型:單項(xiàng)選擇題
下列哪項(xiàng)屬于過程管理?()
題型:多項(xiàng)選擇題
目標(biāo)對話的重點(diǎn)在于()。
題型:單項(xiàng)選擇題
如何使員工對目標(biāo)形成責(zé)任?()
題型:單項(xiàng)選擇題