單項選擇題一般來說,在處理項目利益相關(guān)者間的爭議時,應(yīng)特別關(guān)注()的要求。
A.項目發(fā)超者
B.高級經(jīng)理
C.執(zhí)行組織
D.客戶
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1.單項選擇題在項目管理過程中,自制-外購分析應(yīng)用于()場合。
A.編制項目的采購計劃時
B.詢價時
C.招投標(biāo)時
D.合同談判時
2.單項選擇題在關(guān)鍵線路上增加資源不一定總是能夠縮短項目的持續(xù)時間,這是因為()。
A.增加資源有可能導(dǎo)致效率低下
B.在項目計劃時總是以最佳的資源數(shù)量來安排活動
C.項目經(jīng)理總是選擇具有最高技能水平的人員
D.增加更多的資源可能產(chǎn)生額外的工作
3.單項選擇題項目管理的組織中更強調(diào)()。
A.等級制度
B.目的性
C.專業(yè)化分工
D.項目經(jīng)理的作用
4.單項選擇題在項目發(fā)起人大量減少資金的情況下,項目經(jīng)理應(yīng)該()。
A.要求發(fā)起人增加資金
B.由于減少了資金,項目已經(jīng)不可能繼續(xù)進(jìn)行
C.向客戶解釋當(dāng)前的情況,使其調(diào)整項目的范圍
D.進(jìn)行財務(wù)分析,在減少后的資金范圍內(nèi)制定項目計劃
5.單項選擇題某項目初期投資1萬元,期望的現(xiàn)金注入在第一年為1千元,第二年為2千元,第三年為2千元,第四年為5千元,第五年為2千無。則該項目的回收期限為()年。
A.兩年
B.三年
C.四年
D.五年