(A)工作細(xì)節(jié),描述為完成這項(xiàng)工作所要實(shí)行的工作過程和方法
(B)工作產(chǎn)出,完成這項(xiàng)工作預(yù)計(jì)會產(chǎn)生的可交付成果
(C)持續(xù)時(shí)間,每項(xiàng)工作預(yù)計(jì)耗費(fèi)的時(shí)間
(D)所需資源,為完成工作需要的人員、資金、設(shè)備、材料、信息和技術(shù)(E)費(fèi)用消耗,每項(xiàng)工作所預(yù)計(jì)消耗的費(fèi)用
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A.工作細(xì)節(jié),描述為完成這項(xiàng)工作所要實(shí)行的工作過程和方法
B.工作產(chǎn)出,完成這項(xiàng)工作預(yù)計(jì)會產(chǎn)生的可交付成果
C.持續(xù)時(shí)間,每項(xiàng)工作預(yù)計(jì)耗費(fèi)的時(shí)間
D.所需資源,為完成工作需要的人員、資金、設(shè)備、材料、信息和技術(shù)
E.費(fèi)用消耗,每項(xiàng)工作所預(yù)計(jì)消耗的費(fèi)用
A.大型項(xiàng)目管理
B.小型項(xiàng)目管理
C.單項(xiàng)目管理
D.成組項(xiàng)目管理
E.項(xiàng)目成組管理
A.準(zhǔn)則維
B.方案維
C.知識維
D.時(shí)間維
E.邏輯維
A.估算和預(yù)算是不穩(wěn)定的
B.輸入的信息由缺陷
C.估算和預(yù)算會失真
D.以此為基準(zhǔn)的費(fèi)用控制的風(fēng)險(xiǎn)很大
E.有必要對估算和預(yù)算進(jìn)行修改
A.采購金額較小
B.有能力提供所需貨物的供貨商承包商數(shù)量有限
C.有其他特殊原因,證明不能完全按照國際競爭性招標(biāo)方式進(jìn)行采購
D.大型復(fù)雜的土建工程
E.大型成套復(fù)雜設(shè)備或?qū)iT的服務(wù)
A.個(gè)人工作表現(xiàn)考評
B.對團(tuán)隊(duì)工作的考評
C.團(tuán)隊(duì)在整個(gè)組織中的貢獻(xiàn)考評
D.團(tuán)隊(duì)凝聚力考評
E.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力考評
(A)聚集式
(B)誘引式
(C)參與式
(D)發(fā)散式
(E)投資式
A.管理信息系統(tǒng)
B.溝通技能
C.信息查詢系統(tǒng)
D.領(lǐng)導(dǎo)技能
E.信息發(fā)布系統(tǒng)
A.單純隨機(jī)抽樣
B.系統(tǒng)抽樣
C.數(shù)理抽樣
D.順序抽樣
E.有意抽樣
A.及時(shí)了解質(zhì)量管理計(jì)劃的目標(biāo)的完成情況
B.執(zhí)行質(zhì)量管理計(jì)劃過程中出現(xiàn)的重大問題和解決辦法
C.監(jiān)督質(zhì)量管理計(jì)劃的執(zhí)行
D.便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,迅速采取措施解決
E.對關(guān)鍵部門、特殊活動、重要工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查和監(jiān)督
最新試題
對于小型項(xiàng)目或者相關(guān)方之間關(guān)系比較簡單的項(xiàng)目可以采用什么工具來對相關(guān)方進(jìn)行分類?()
你是項(xiàng)目經(jīng)理,你的項(xiàng)目集經(jīng)理來找你,要你幫助她投標(biāo)新的項(xiàng)目。你想保護(hù)你的公司免受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),你的范圍定義不是很充分,最好選擇哪種合同?()
A公司發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)新技術(shù)可以提高盈利,所以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商,確定在項(xiàng)目中采用該新技術(shù)。這屬于下列哪一項(xiàng)正面風(fēng)險(xiǎn)的策略實(shí)例?()
在哪種類型的組織中,項(xiàng)目經(jīng)理擁有采購職權(quán),能夠直接談判并簽署合同?()
買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟(jì)調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過程中,賣方提出某種材料漲價(jià)造成了成本超支,請問由誰來承擔(dān)全部漲價(jià)成本?()
在對多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行選擇的時(shí)候,哪種方法要求在建議邀請書中必須向受邀的賣方披露可用預(yù)算?()
為了開展風(fēng)險(xiǎn)識別工作,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可能要召開專門的會議,這個(gè)會議的名稱是()
經(jīng)過多輪選擇和多次談判,項(xiàng)目選定了供應(yīng)商并確定了合同條款。接下來由誰負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽署采購合同?()
項(xiàng)目經(jīng)理通過分析方法了解相關(guān)方對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度分析包括()
項(xiàng)目生命周期的什么時(shí)候,風(fēng)險(xiǎn)和不確定性最高?()