A.項目發(fā)起人
B.高級管理層
C.項目執(zhí)行組織
D.客戶
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.接收
B.解碼
C.了解
D.理解
A.組織分解結構
B.責任矩陣
C.團隊開發(fā)計劃
D.資源橫道圖
A.在項目的產(chǎn)品完成時
B.在整個項目生命周期
C.在收尾階段,但在客戶最后接受之前
D.按照質(zhì)量保證部門所要求的
A.成本加酬金合同
B.單價合同
C.固定價合同
D.計量估價合同
A.自制與外購分析
B.詢價
C.制訂合同
D.編寫招投標文件
A.控制成本
B.立即通知相關的項目利益相關者
C.采取措施,使應對風險事件的成本控制在可接受的范圍內(nèi)
D.對項目預算進行更新
(A)進行風險識別
(B)風險評估
(C)將之加入風險管理計劃內(nèi)
(D)對假設條件進行測試
A.風險識別
B.風險定性分析
C.編制風險應對計劃
D.風險定量分析
A.起很小的作用
B.起重要的作用
C.在涉及成本和進度目標時,才起重要的作用
D.傳遞的信息最少
A.回避風險
B.轉(zhuǎn)移風險
C.損失控制
D.自留風險
最新試題
對不確定性水平或影響程度的度量,利益相關者對此有特殊關注。在此之下,組織會接受風險,在此之上,組織不會接受風險。它被稱為()
你是項目經(jīng)理,你的項目集經(jīng)理來找你,要你幫助她投標新的項目。你想保護你的公司免受財務風險,你的范圍定義不是很充分,最好選擇哪種合同?()
項目經(jīng)理正在帶領團隊召開會議,以確定項目的采購計劃,團隊討論了項目的需求文件、進度計劃、成本預算,你建議他還要參考商業(yè)文件。因為商業(yè)文件()
對識別出的相關方應用凸顯模型進行分類之后,應該把分類的結果記錄在哪一份文件中?()
買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過程中,賣方提出某種材料漲價造成了成本超支,請問由誰來承擔全部漲價成本?()
為相關方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項目中常見的口頭溝通方式,演示的關鍵在于()
項目生命周期的什么時候,風險和不確定性最高?()
某一特殊的相關方以多次發(fā)起變更而聞名。項目之初,項目經(jīng)理可以通過何種方法避免此情況發(fā)生?()
采購規(guī)劃會議上,參與者正在就某項具體的工作是否外包發(fā)生了爭執(zhí)。下面哪些因素是在討論這個問題的時候不需要考慮的因素?()
你需要為項目采購1000臺筆記本電腦,你應該給潛在供應商發(fā)出什么文件?()