單項選擇題一般而言,項目利益相關者之間的異議應該以有利于()的方式解決。

A.項目發(fā)起人
B.高級管理層
C.項目執(zhí)行組織
D.客戶


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2.單項選擇題()將人員配備工作與項目工作分解結構相聯(lián)系。

A.組織分解結構
B.責任矩陣
C.團隊開發(fā)計劃
D.資源橫道圖

3.單項選擇題質(zhì)量控制應該()進行。

A.在項目的產(chǎn)品完成時
B.在整個項目生命周期
C.在收尾階段,但在客戶最后接受之前
D.按照質(zhì)量保證部門所要求的

5.單項選擇題在采購計劃編制過程中進行的工作包括()

A.自制與外購分析
B.詢價
C.制訂合同
D.編寫招投標文件

6.單項選擇題作為一個項目的項目經(jīng)理,你剛剛遇到了一項風險事件,該風險可能導致項目總成本增加15%,最合適的行動措施是()

A.控制成本
B.立即通知相關的項目利益相關者
C.采取措施,使應對風險事件的成本控制在可接受的范圍內(nèi)
D.對項目預算進行更新

7.單項選擇題在項目執(zhí)行階段,一名團隊成員識別了一項新風險源。接下來應該進行()

(A)進行風險識別
(B)風險評估
(C)將之加入風險管理計劃內(nèi)
(D)對假設條件進行測試

8.單項選擇題項目風險排序是下述風險管理過程中()的一項依據(jù)。

A.風險識別
B.風險定性分析
C.編制風險應對計劃
D.風險定量分析

9.單項選擇題在項目經(jīng)理進行談判時,非語言形式的溝通技能()

A.起很小的作用
B.起重要的作用
C.在涉及成本和進度目標時,才起重要的作用
D.傳遞的信息最少

最新試題

對不確定性水平或影響程度的度量,利益相關者對此有特殊關注。在此之下,組織會接受風險,在此之上,組織不會接受風險。它被稱為()

題型:單項選擇題

你是項目經(jīng)理,你的項目集經(jīng)理來找你,要你幫助她投標新的項目。你想保護你的公司免受財務風險,你的范圍定義不是很充分,最好選擇哪種合同?()

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題型:單項選擇題