A.折步型
B.孤島型
C.絕壁型
D.雙峰型
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.可變性
B.相對性
C.客觀性
D.對稱性
（A）導(dǎo)致變更的影響因素，確認(rèn)變更已經(jīng)發(fā)生并在變更實際發(fā)生時予以管理
（B）保持基線的完整性，整合產(chǎn)品和項目范圍，并在技術(shù)領(lǐng)域整合變更
（C）整合項目中不同性能的交付結(jié)果
（D）建立變更控制委員會以監(jiān)控項目變更
A.使項目由可行變?yōu)椴豢尚袝r的最大極限值
B.很少能為決策者提供經(jīng)濟(jì)投資替代方案發(fā)生反轉(zhuǎn)的潛在可能性
C.考慮方案的成本或時間要素概率
D.一般將方案的可能結(jié)果分成“樂觀”、“非常樂觀”與“不樂觀”
（A）全項目質(zhì)量管理
（B）全過程質(zhì)量管理
（C）全員質(zhì)量管理
（D）全組織質(zhì)量管理
A.大于0.5
B.大于1
C.小于0.5
D.小于1
A.目標(biāo)、比較、措施
B.措施、信息、反饋
C.計劃、變更、控制
D.信息、傳遞、反饋
A.尋找關(guān)鍵路徑
B.制定工作任務(wù)分配矩陣
C.針對不同的對象設(shè)計不同的報告
D.確定各項任務(wù)之間的邏輯依賴關(guān)系
A.關(guān)鍵線路
B.關(guān)鍵工作
C.有負(fù)時差的線路
D.非關(guān)鍵工作
A.虛工作
B.自由時差
C.總時差
D.工作持續(xù)時間
A.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整
B.技術(shù)革命
C.資源沖突
D.項目要求發(fā)生變化
最新試題
A公司發(fā)現(xiàn)一項新技術(shù)可以提高盈利，所以項目團(tuán)隊和相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商，確定在項目中采用該新技術(shù)。這屬于下列哪一項正面風(fēng)險的策略實例？（）
經(jīng)過多輪選擇和多次談判，項目選定了供應(yīng)商并確定了合同條款。接下來由誰負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽署采購合同？（）
一個項目，預(yù)計工期為2年。為了規(guī)避項目過程中成本上漲可能引發(fā)的超支風(fēng)險，項目經(jīng)理準(zhǔn)備提前完成一臺設(shè)備的采購，作為團(tuán)隊成員，你會給他提出下面哪個建議？（）
你需要為項目采購1000臺筆記本電腦，你應(yīng)該給潛在供應(yīng)商發(fā)出什么文件？（）
你是一個固定價加激勵合同的項目經(jīng)理。你目前的績效是SPI=1.2，CPI=1.4。你的客戶向你提出一項變更將會影響到你的進(jìn)度。在這種情況下，你最好應(yīng)該做什么？（）
項目生命周期的什么時候，風(fēng)險和不確定性最高？（）
項目團(tuán)隊基本上不執(zhí)行風(fēng)險管理，因為以往的信息讓相關(guān)方認(rèn)為執(zhí)行風(fēng)險管理并沒有什么實際作用。出現(xiàn)這種情形，你認(rèn)為最可能的原因是（）
應(yīng)該盡早制訂相關(guān)方參與計劃并在每個階段開始的時候?qū)υ撚媱澾M(jìn)行更新。下面哪個工具是制訂相關(guān)方參與計劃的關(guān)鍵工具？（）
為了跟蹤每個相關(guān)方參與水平的變化，對相關(guān)方參與加以監(jiān)督，可以采用相關(guān)方參與度評估矩陣。該矩陣中把相關(guān)方的參與水平分為以下的級別（）
對于相關(guān)方之間關(guān)系比較復(fù)雜且人數(shù)眾多的項目可以采用什么工具來對相關(guān)方進(jìn)行分類？（）