多項選擇題根據(jù)激勵的性質(zhì),激勵可分為()

A.成就激勵
B.能力激勵
C.工作激勵
D.環(huán)境激勵
E.物質(zhì)激勵


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1.多項選擇題外部質(zhì)量保證成本有()

A.產(chǎn)品的證實實驗和評定費用
B.申訴受理費用
C.為提供特殊的質(zhì)量保證措施支付的費用
D.為滿足用戶要求,支付的質(zhì)量管理體系認證費用
E.竣工檢查費用

2.多項選擇題()因素能影響項目變化。

A.項目的生命期
B.項目經(jīng)理的素質(zhì)
C.項目的計劃
D.項目的組織
E.外部因素

3.多項選擇題項目管理中最常見的沖突源有()。

A.優(yōu)先級
B.管理程序
C.獎勵方法
D.人力資源
E.技術(shù)見解

4.多項選擇題層次分析法的特點是()。

A.分析思路清楚,可將系統(tǒng)分析人員的思維過程系統(tǒng)化、數(shù)學(xué)化和模型化
B.分析時需要使用的定量數(shù)據(jù)很多,要求對問題所包含的因素及相關(guān)關(guān)系具體而明確
C.分析時需要使用的定量數(shù)據(jù)不多,但要求對問題所包含的因素及相關(guān)關(guān)系具體而明確
D.適用于多準則、多目標的復(fù)雜問題的決策分析
E.適用于少準則、少目標的簡單問題的決策分析

5.多項選擇題時間控制關(guān)注的是()。

(A)找出影響進度的原因,以確保變更是有益的
(B)依據(jù)范圍變更而變更進度計劃
(C)分析進度偏差問題
(D)及時有效地對進度計劃進行變更控制
(E)基于客戶要求變更進度

6.多項選擇題工作包是()。

A.在WBS最底層的可交付物
B.具有唯一編碼的任務(wù)
C.WBS的最小單位
D.一般而言不多于80工時
E.只由一個人承擔(dān)的任務(wù)

7.多項選擇題S型曲線能包括下列哪些信息()。

A.將項目實際進度與計劃進度比較
B.得到實際進度提前或拖后的時間
C.與按最早開始的計劃進行比較
D.預(yù)測該項目進度
E.項目實際完成任務(wù)量與計劃任務(wù)量之間的偏差

8.多項選擇題下列說法正確的是()。

(A)合同的授予要在投標有效期內(nèi)進行
(B)根據(jù)世界銀行的規(guī)定,合同要授予最高評價標的投標商
(C)授標時不得要求中標單位承擔(dān)招標文件中沒有規(guī)定的義務(wù)
(D)國際招標中,允許標后壓價
(E)國際招標中,只有在評標報告與授標建議經(jīng)業(yè)主或發(fā)起人批準后,可以發(fā)出中標通知書

9.多項選擇題()屬于項目風(fēng)險預(yù)測的定性方法。

A.投入產(chǎn)出法
B.風(fēng)險定級
C.主觀評分法
D.層次分析法
E.因果分析法

10.多項選擇題成本效益分析的一般過程是()。

A.確定工作分解結(jié)構(gòu)
B.確定分析對象和分析目標
C.成本和效益的識別
D.成本和效益的計量
E.綜合評價

最新試題

A公司發(fā)現(xiàn)一項新技術(shù)可以提高盈利,所以項目團隊和相關(guān)方進行協(xié)商,確定在項目中采用該新技術(shù)。這屬于下列哪一項正面風(fēng)險的策略實例?()

題型:單項選擇題

SWOT分析是對項目和組織的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行逐個檢查。分析的目的不是()

題型:單項選擇題

你是一個固定價加激勵合同的項目經(jīng)理。你目前的績效是SPI=1.2,CPI=1.4。你的客戶向你提出一項變更將會影響到你的進度。在這種情況下,你最好應(yīng)該做什么?()

題型:單項選擇題

項目執(zhí)行已經(jīng)2個月了,來自其他部門的相關(guān)方總是以各種理由不參加項目例會,造成項目決策一直拖延。為了改善目前的情景,項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

題型:單項選擇題

某一特殊的相關(guān)方以多次發(fā)起變更而聞名。項目之初,項目經(jīng)理可以通過何種方法避免此情況發(fā)生?()

題型:單項選擇題

買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過程中,賣方提出某種材料漲價造成了成本超支,請問由誰來承擔(dān)全部漲價成本?()

題型:單項選擇題

管理相關(guān)方參與是與相關(guān)方進行溝通和協(xié)作以滿足其需求與期望、處理問題,并促進相關(guān)方合理參與,在這個過程中,項目經(jīng)理的溝通技能非常重要。項目經(jīng)理最需要關(guān)注的溝通技能是什么?()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理應(yīng)留意團隊成員是否有意愿和能力完成工作,然后相應(yīng)地調(diào)整管理和領(lǐng)導(dǎo)力方式。對于哪些人員,項目經(jīng)理應(yīng)該更加強化監(jiān)督?()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理制作了一份文件,其中包含將要參與項目的,以及受到項目及其成果影響的內(nèi)外各方的信息,項目經(jīng)理正在制作一份什么文件?()

題型:單項選擇題

應(yīng)該盡早制訂相關(guān)方參與計劃并在每個階段開始的時候?qū)υ撚媱澾M行更新。下面哪個工具是制訂相關(guān)方參與計劃的關(guān)鍵工具?()

題型:單項選擇題