是指在戰(zhàn)略采供的新的理念下,在采購活動中為實現供給方合作共贏所進行的計劃,控制和改進活動過程。
卓越績效評價準則包括領導,戰(zhàn)略,顧客與市場,資源,過程管理,測量、分析與改進及經營結果等七大類目的要求。
管理的系統(tǒng)方法就是:將相互關聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理,以利于提高組織的有效性和效率。