方法：
（1）比較分析法
（2）經驗分析法
內容：
（1）實施條件評估
（2）應變程度評估
（3）取得效益評估
（4）導致危害評估

（1）創(chuàng)造良好的開端。
（2）掌握前進的方向。
（3）控制談判的進程。
（4）促進雙方的合作。
（5）保證理想的結局。

依據：
（1）資料信息
（2）目標系統(tǒng)
（3）結果預測
原則：
（1）多樣原則
（2）制約原則
（3）創(chuàng)新原則
（4）時空原則

（1）信息的統(tǒng)計：指標綜合法、指標分類法。
（2）信息的編寫：信息編寫的方式、信息編寫的原則。