分析原則要求我們（）。

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

無全局意識(shí)指缺乏（）。

開會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。

管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

管理者如何匯報(bào)，匯報(bào)以下哪些內(nèi)容？（）

部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。