判斷題對于機(jī)械制造企業(yè)來說，銀行無法為企業(yè)提供原材料，所以其不屬于企業(yè)的供應(yīng)商。
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3.單項(xiàng)選擇題對于輪胎生產(chǎn)企業(yè)來說，汽車生產(chǎn)企業(yè)可能會(huì)成為本企業(yè)的（）
A.競爭者
B.潛在競爭者
C.供應(yīng)商
D.以上所有選項(xiàng)
4.單項(xiàng)選擇題目前，構(gòu)成電話經(jīng)營企業(yè)的任務(wù)環(huán)境的主要成分有（）
A.宏觀經(jīng)濟(jì)狀況
B.衛(wèi)星通訊企業(yè)
C.國家法律制度
D.中央銀行
5.單項(xiàng)選擇題為了削弱環(huán)境的限制力量，組織可以采取的措施有（）
A.制定一套員工行為規(guī)范
B.聯(lián)系多家供應(yīng)商并造成競爭局面
C.制定科學(xué)合理的績效評估制度
D.提高產(chǎn)品的售價(jià)
最新試題
經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進(jìn)行更改。
題型：判斷題
“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
開會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。
題型：判斷題
發(fā)表意見，只有不同，沒有不對。
題型：判斷題
涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。
題型：判斷題
管理的驗(yàn)證在于（）。
題型：單項(xiàng)選擇題