溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。

每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會。

經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。

只要有兩個(gè)以上的集體活動就會存在管理。

開會時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。

分析原則要求我們（）。

（）把管理拉到一般齊。

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進(jìn)行更改。

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。