A.不確定型決策
B.非程序化決策
C.戰(zhàn)術(shù)決策
D.風(fēng)險(xiǎn)型決策
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A.組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.從兩個(gè)以上的可行方案中選擇一個(gè)最佳方案
C.組織內(nèi)部條件、外部環(huán)境和目標(biāo)三方面的動(dòng)態(tài)均衡
D.組織工作的正確指導(dǎo)
A.目標(biāo)合理
B.可靠的信息情報(bào)
C.有限合理、經(jīng)濟(jì)性
D.決策結(jié)果滿足預(yù)定目標(biāo)的要求
A.戰(zhàn)略決策
B.管理決策
C.業(yè)務(wù)決策
D.確定性決策
A.信息的準(zhǔn)確及時(shí)
B.是否作了充分的調(diào)查
C.決策的正確與否
D.組織內(nèi)部的管理質(zhì)量
A.將來有關(guān)
B.過去有關(guān)
C.現(xiàn)在有關(guān)
D.過去、現(xiàn)在、將來都有關(guān)
最新試題
對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面,要嚴(yán)禁()。
管理者如何處理繁雜事務(wù)?()
構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些?()
管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示?()
制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括()。
管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。
“六維”部署法包括目標(biāo)(方向)、路徑(道路)、()。
發(fā)表意見,只有不同,沒有不對(duì)。
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。
學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素:最關(guān)鍵的是執(zhí)行。