公司業(yè)務(wù)界定的主要依據(jù)是（）。

美國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，其制造業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀(jì)70年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。

預(yù)測(cè)型企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo)主要是根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)能力等確定的，在進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度控制時(shí)，主要的控制標(biāo)準(zhǔn)有（）。

廣義的生產(chǎn)管理包括對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)（）的管理。

生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程的活動(dòng)包括（）。

運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析主要包括（）。

廣告認(rèn)知率屬于（）效果測(cè)定方式。

大型的機(jī)床制造廠在銷售其生產(chǎn)的大型機(jī)床時(shí)，最理想的渠道長(zhǎng)度策略應(yīng)當(dāng)是（）。

對(duì)反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過程進(jìn)行控制必須具備（）三個(gè)要素。

目標(biāo)聚集戰(zhàn)略的特點(diǎn)是（）。