在對(duì)某產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，對(duì)其有這樣的描述：“價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”，這是在SWOT 分析中對(duì)（）的描述。

20世紀(jì)90年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。

美國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，其制造業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀(jì)50-60年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。

衡量一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的組織是否先進(jìn)合理，就是要看該生產(chǎn)過(guò)程是否實(shí)現(xiàn)了（）要求。

目標(biāo)聚集戰(zhàn)略的特點(diǎn)是（）。

企業(yè)平面布置的基本方法有（）。

大型的機(jī)床制造廠在銷(xiāo)售其生產(chǎn)的大型機(jī)床時(shí)，最理想的渠道長(zhǎng)度策略應(yīng)當(dāng)是（）。

公司業(yè)務(wù)界定的主要依據(jù)是（）。

下列標(biāo)準(zhǔn)中，屬于訂貨型企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度控制主要標(biāo)準(zhǔn)之一的是（）。

流水生產(chǎn)線是當(dāng)今制造企業(yè)普遍采用的生產(chǎn)方式，其能力計(jì)算公式為：流水生產(chǎn)線能力=（）。