目標(biāo)聚集戰(zhàn)略的特點(diǎn)是（）。

20世紀(jì)80年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。

廣義的生產(chǎn)管理包括對生產(chǎn)系統(tǒng)（）的管理。

每個工藝階段可被劃分為若干個相互聯(lián)系的工序，按照作用不同，工序可分為（）。

衡量一個企業(yè)生產(chǎn)過程的組織是否先進(jìn)合理，就是要看該生產(chǎn)過程是否實(shí)現(xiàn)了（）要求。

公司業(yè)務(wù)界定的主要依據(jù)是（）。

對反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過程進(jìn)行控制必須具備（）三個要素。

投入進(jìn)度控制是生產(chǎn)進(jìn)度控制的重要內(nèi)容，其主要作用表現(xiàn)在（）。

在全面質(zhì)量管理過程中，在制造過程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。

生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程的活動包括（）。