預測型企業(yè)的生產指標主要是根據市場預測、經營目標和生產能力等確定的，在進行生產進度控制時，主要的控制標準有（）。

要改進質量不僅僅需要個人的努力，還需要大家共同努力。因此，需要建立質量小組，小組的組長必須是（）。

大型的機床制造廠在銷售其生產的大型機床時，最理想的渠道長度策略應當是（）。

工序質量高低的衡量標準是工序能力，工序能力通常用6倍標準差表示，其對應值就是產品質量特性值，那么，當工序能力越高時，（）。

持續(xù)改善就是謀求投入、產出轉換過程中所有因素持續(xù)不斷地改善，這些因素包括（）。

企業(yè)物資運用重點管理法，即ABC 管理法時，對某種物資采用了“詳細按品種甚至規(guī)格、型號制定儲備定額”“使保險儲備量保持在最低水平”等措施，由此可以判定此物資屬于（）物資。

目標聚集戰(zhàn)略的特點是（）。

生產進度的控制者是（）。

美國著名質量管理專家朱蘭博士于1994年提出，21世紀是“質量的世紀”，目前，大量的企業(yè)組織正積極參與到“質量變革”的大潮之中，這一重大變革開始于（）。

每個工藝階段可被劃分為若干個相互聯系的工序，按照作用不同，工序可分為（）。