A.基層管理者重點工作是代表本團隊員工利益與上級領(lǐng)導(dǎo)交流。
B.基層管理者主要制定相關(guān)部門規(guī)章,確保員工管理規(guī)范有依據(jù)。
C.基層管理者在上級目標(biāo)分解后應(yīng)該主動將上級目標(biāo)與本部門主要職責(zé)掛鉤,落實和分解到每個員工身上,并溝通確認。
D.基層管理者應(yīng)該主要工作是進行人員管理,因此專業(yè)工作應(yīng)占總工作時間的10%。
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A.風(fēng)險型
B.確定型
C.程序化
D.非程序化
A.概率枝、方案枝、決策點、狀態(tài)結(jié)點
B.方案、概率、期望值、自然狀態(tài)
C.決策點、方案枝、概率枝、自然狀態(tài)
D.方案、決策點、概率、狀態(tài)結(jié)點
A.依靠人們的知識、經(jīng)驗和判斷能力來進行決策的方法
B.運用數(shù)學(xué)方法,建立數(shù)學(xué)模型來進行決策的方法
C.確定型、不確定型和風(fēng)險型決策的方法
D.一系列科學(xué)的處理過程
A.不確定型決策
B.非程序化決策
C.戰(zhàn)術(shù)決策
D.風(fēng)險型決策
A.組織目標(biāo)的實現(xiàn)
B.從兩個以上的可行方案中選擇一個最佳方案
C.組織內(nèi)部條件、外部環(huán)境和目標(biāo)三方面的動態(tài)均衡
D.組織工作的正確指導(dǎo)
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來,主要就是()。
工作中遇到問題,要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
如何進行工作溝通?()
日常管理中,領(lǐng)導(dǎo)人對制度和流程要有敬畏之心,下列行為要戒備的有()。
任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸,否則它就可能有無限的產(chǎn)出。
我們倡導(dǎo)的專業(yè)價值觀有()。
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管理者做工作要有三條,是哪三條?()