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A.基層管理者能夠堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的命令
B.基層管理者是公司制度執(zhí)行者的典范
C.基層管理者通過檢查和監(jiān)督堅(jiān)決維護(hù)公司制度以及管理規(guī)范
D.以上都是
A.一定成為技術(shù)專家
B.盡量成為技術(shù)專家,培養(yǎng)和引導(dǎo)其他人員成為技術(shù)專家
C.更多關(guān)注管理理論,對(duì)技術(shù)問題僅僅知道就可以了
D.以上都不對(duì)
A.來企業(yè)工作的時(shí)間與學(xué)歷
B.工作業(yè)績(jī)與成果
C.工作態(tài)度與工作能力
D.以上都是
A.主動(dòng)維護(hù)部門利益,堅(jiān)決的和本部門員工在一起
B.認(rèn)真聽取對(duì)方員工的工作匯報(bào),對(duì)本部門員工進(jìn)行相應(yīng)處罰
C.代表員工向?qū)Ψ讲块T負(fù)責(zé)人和員工表示歉意,同時(shí)立即著手與對(duì)方單位負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)規(guī)范,防止下次類似問題再次發(fā)生
D.對(duì)雙方員工直接進(jìn)行批評(píng),因?yàn)樗麄円驗(yàn)樗绊懴嗷サ膱F(tuán)結(jié)
A.以身作則,成為一個(gè)工作模范的表率
B.是一個(gè)能夠激勵(lì)其他成員成長(zhǎng)“師長(zhǎng)和朋友”
C.熱衷為團(tuán)隊(duì)成員提供支持,是團(tuán)隊(duì)的代表,同時(shí)也是企業(yè)的代言人
D.以上都是
A.規(guī)范自己的管理行為和習(xí)慣
B.約束和影響員工的工作行為和工作態(tài)度
C.通過自己的個(gè)人風(fēng)格,與他人配合的表現(xiàn),獎(jiǎng)懲內(nèi)容等形式闡述企業(yè)需要什么樣的人,需要這些人怎樣工作
D.以上都是
最新試題
如何進(jìn)行工作溝通?()
部屬有困難時(shí),要支持,支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。
只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。
學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素:最關(guān)鍵的是執(zhí)行。
真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。
構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些?()
任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸,否則它就可能有無限的產(chǎn)出。
涉及緊急跨部門工作可以不溝通,不討論。
發(fā)表意見,只有不同,沒有不對(duì)。
領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。