領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。

制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。

（）把管理拉到一般齊。

管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示？（）

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有（）。

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。