涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。

發(fā)表意見，只有不同，沒有不對(duì)。

只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有（）。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。

經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。