學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

工作中遇到問題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

管理者如何匯報(bào)，匯報(bào)以下哪些內(nèi)容？（）

如何進(jìn)行工作溝通？（）

管理的唯一權(quán)威是（）。

管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。