（）把管理拉到一般齊。

對于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。

構(gòu)建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

發(fā)表意見，只有不同，沒有不對。

部屬有困難時，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

分析原則要求我們（）。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。