學(xué)習(xí)最佳實踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

部屬有困難時，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

經(jīng)理人最重要的三個要求是（）。

每一次錯誤都是一次管理提升的機(jī)會。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計中先部門后角色。

管理的驗證在于（）。

管理者需要會激勵，以下哪些是激勵的方式？（）

管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。

管理者如何匯報，匯報以下哪些內(nèi)容？（）