管理者的十會-會溝通如何請示？（）

管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

無全局意識指缺乏（）。

“六維”部署法包括目標（方向）、路徑（道路）、（）。

管理者如何匯報，匯報以下哪些內容？（）

（）把管理拉到一般齊。

管理者如何處理繁雜事務？（）

如何進行工作溝通？（）

管理者要做到（）。

領導的三大任務有（）。