A.大量生產(chǎn)方法
B.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方法
C.精益生產(chǎn)方法
D.單件生產(chǎn)方法
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A.生產(chǎn)工藝的柔性化改造
B.產(chǎn)品種類的多樣化提供
C.建立能配置成多樣最終生產(chǎn)的模塊化購(gòu)件
D.進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)細(xì)分
A.敏捷工程
B.MRPII
C.并行工程
D.順序工程
A.顧客需求多樣化，企業(yè)能批量生產(chǎn)
B.市場(chǎng)需求同質(zhì)，企業(yè)能批量生產(chǎn)
C.市場(chǎng)需求同質(zhì)，企業(yè)產(chǎn)品有特色
D.顧客需求多樣化，企業(yè)產(chǎn)品有特色
A.投資回收期
B.投資利潤(rùn)率
C.凈現(xiàn)值率
D.內(nèi)部收益率
A.衷心共有
B.股份共有
C.有強(qiáng)大的感召力
D.有明確的年度計(jì)劃
最新試題
在全面質(zhì)量管理過(guò)程中，在設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。
在全面質(zhì)量管理過(guò)程中，在制造過(guò)程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。
美國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，其制造業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀(jì)70年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
在對(duì)某產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，對(duì)其有這樣的描述：“價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”，這是在SWOT 分析中對(duì)（）的描述。
對(duì)反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過(guò)程進(jìn)行控制必須具備（）三個(gè)要素。
20世紀(jì)80年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
問(wèn)號(hào)類發(fā)展一收益矩陣模型的特點(diǎn)是（）。
美國(guó)著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士于1994年提出，21世紀(jì)是“質(zhì)量的世紀(jì)”，目前，大量的企業(yè)組織正積極參與到“質(zhì)量變革”的大潮之中，這一重大變革開(kāi)始于（）。
大型的機(jī)床制造廠在銷售其生產(chǎn)的大型機(jī)床時(shí)，最理想的渠道長(zhǎng)度策略應(yīng)當(dāng)是（）。
下列選項(xiàng)中，屬于預(yù)測(cè)型企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度控制的重點(diǎn)之一的是.（）。