領導的三大任務有（）。

分析原則要求我們（）。

“六維”部署法包括目標（方向）、路徑（道路）、（）。

（）把管理拉到一般齊。

工作中遇到問題，要及時向領導匯報。

發(fā)表意見，只有不同，沒有不對。

管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

領導者的責任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

我們倡導的專業(yè)價值觀有（）。

每一次錯誤都是一次管理提升的機會。