管理者如何匯報(bào)，匯報(bào)以下哪些內(nèi)容？（）

每一次錯誤都是一次管理提升的機(jī)會。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。

管理者要做到（）。

無全局意識指缺乏（）。

制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。

只要有兩個以上的集體活動就會存在管理。

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價值觀有（）。

工作中遇到問題，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。