組織機構(gòu)由最高層到最基層所形成的層次結(jié)構(gòu)，這一結(jié)構(gòu)實際上是一條權(quán)力線，它是自上而正和自下而上確保信息傳遞的必經(jīng)途徑。
是從事全部或部分管理工作的人的總稱。
指與處理人事關(guān)系有關(guān)的技能，即理解、激勵他人并與他人共事的能力。
指使用某一專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有關(guān)的工作程序、技術(shù)和知識完成組織任務(wù)的能力。
指僅僅負責管理組織中某一類活動（或職能）的管理者。
指負責管理整個組織或組織中某個事業(yè)部的全部活動的管理者，包括總經(jīng)理和每個產(chǎn)品或地區(qū)分部的經(jīng)理。
就是在特定的環(huán)境下，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以便達成既定的組織目標的過程。
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進行更改。
只要有兩個以上的集體活動就會存在管理。
管理過細的危害遠小于管理不足的危害。
管理者要做到（）。
制度管理的監(jiān)督機制包括（）。
我們倡導(dǎo)的專業(yè)價值觀有（）。
管理的驗證在于（）。
管理的唯一權(quán)威是（）。
“六維”部署法包括目標（方向）、路徑（道路）、（）。
構(gòu)建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）