（）把管理拉到一般齊。

部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。

開會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。

制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有（）。

工作中遇到問題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。

管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請示？（）

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。