部屬有困難時，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

管理者需要會激勵，以下哪些是激勵的方式？（）

無全局意識指缺乏（）。

任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

工作中遇到問題，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

管理的唯一權(quán)威是（）。

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

管理的驗證在于（）。

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。