A.選擇最優(yōu)
B.圍繞目標(biāo)選擇
C.效益第一
D.多方案抉擇
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A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法
B.甘特圖法
C.計(jì)劃評(píng)審法
D.滾動(dòng)計(jì)劃法
A.戰(zhàn)略計(jì)劃
B.行動(dòng)計(jì)劃
C.業(yè)務(wù)計(jì)劃
D.施政計(jì)劃
A.策略
B.政策
C.程序
D.規(guī)則
A.經(jīng)營計(jì)劃、人事計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、新產(chǎn)品研制計(jì)劃
B.戰(zhàn)略計(jì)劃、施政計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃
C.指令性計(jì)劃、指導(dǎo)性計(jì)劃
D.宗旨、目標(biāo)、策略、政策、程序、規(guī)則、規(guī)劃、預(yù)算
A.施政計(jì)劃
B.作業(yè)計(jì)劃
C.長(zhǎng)期計(jì)劃
D.中期計(jì)劃
A.計(jì)劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
最新試題
管理者如何匯報(bào),匯報(bào)以下哪些內(nèi)容?()
管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。
領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來,主要就是()。
每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。
管理的唯一權(quán)威是()。
管理者的十會(huì),會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”,“四時(shí)”是指()。
“六維”部署法包括目標(biāo)(方向)、路徑(道路)、()。
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。
對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面,要嚴(yán)禁()。
管理者需要會(huì)激勵(lì),以下哪些是激勵(lì)的方式?()