A.性質(zhì)
B.條件
C.方法
D.作用
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A.盧桑斯
B.德魯克
C.梅約
D.西蒙
A.最佳方案
B.滿意方案
C.利潤最大方案
D.回收期最短方案
A.選擇最優(yōu)
B.圍繞目標(biāo)選擇
C.效益第一
D.多方案抉擇
A.網(wǎng)絡(luò)計劃法
B.甘特圖法
C.計劃評審法
D.滾動計劃法
A.戰(zhàn)略計劃
B.行動計劃
C.業(yè)務(wù)計劃
D.施政計劃
A.策略
B.政策
C.程序
D.規(guī)則
A.經(jīng)營計劃、人事計劃、財務(wù)計劃、新產(chǎn)品研制計劃
B.戰(zhàn)略計劃、施政計劃、業(yè)務(wù)計劃
C.指令性計劃、指導(dǎo)性計劃
D.宗旨、目標(biāo)、策略、政策、程序、規(guī)則、規(guī)劃、預(yù)算
A.施政計劃
B.作業(yè)計劃
C.長期計劃
D.中期計劃
A.計劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
最新試題
日常管理中,領(lǐng)導(dǎo)人對制度和流程要有敬畏之心,下列行為要戒備的有()。
如何進行工作溝通?()
經(jīng)理人最重要的三個要求是()。
發(fā)表意見,只有不同,沒有不對。
管理者如何處理繁雜事務(wù)?()
管理者如何匯報,匯報以下哪些內(nèi)容?()
對于數(shù)據(jù)作假方面,要嚴(yán)禁()。
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進行更改。
部屬有困難時,要支持,支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。
真正的協(xié)同是在流程設(shè)計中先部門后角色。