勞資關系在不同國家會具有不同的特征，影響國際企業(yè)處理勞資關系的主要因素有（）

國際企業(yè)人力資源培訓與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓。

國際企業(yè)人員來源渠道有（）

凡從事國際商務活動的企業(yè)都是國際企業(yè)。

國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。

反傾銷的確立必須具備（）

國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）

按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。

國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設計通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導下，確定能有效實施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。

跨國公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價格可以起到（）的作用。