要求：請(qǐng)作出甲產(chǎn)品是否應(yīng)進(jìn)一步加工的決策。

深航全面預(yù)算管理的編制主體如何劃分？

根據(jù)案例，若下年度計(jì)劃銷售量比本年提高20%，則營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是多少？

若該公司輪胎的年產(chǎn)量分別為120000個(gè)，140000個(gè)，160000個(gè)時(shí)，全年的總成本分別為多少？在上述三種產(chǎn)量下，輪胎的單位產(chǎn)品成本分別為多少？

變動(dòng)成本和固定成本的主要特征是什么？試分別舉例加以說明。

預(yù)測(cè)下年度保本銷售量；

若公司面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)備降價(jià)10%，其他條件不變，則需銷售多少件產(chǎn)品才能保本？

求安全邊際率。

下列不屬于預(yù)算編制方法的是（）

下列成本屬于酌量性固定成本的有（）