模仿成功的廠商，是最好的策略。（）

商業(yè)模式重構的包含：定位、業(yè)務系統、關鍵資源能力、盈利模式、現金流結構幾方面。（）

范圍經濟是指范圍愈大則成本愈低。（）

商業(yè)模式是企業(yè)的基礎結構，類似一艘戰(zhàn)艦的構造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）

自主技術創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關鍵技術受制于人的難題。（）

從經濟學的供給需求圖上看，產品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產品性價比，在一個細分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）

商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。（）

創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結構，稱為創(chuàng)業(yè)機會結構，也是一個產業(yè)結構洞。（）

企業(yè)財務管理要在控制風險的條件下追求投資報酬。（）

創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復制過去的做法。（）