領導行為四分圖理論中“關懷維度”是以為（）中心。

（）是領導者因工作好壞獲得的報酬和受到的獎懲。

（）是領導者履行領導職能所需要的法定權力。

領導決策的（）是指領導決策時候從決策對象、決策環(huán)境的客觀實際和決策主體的實際出發(fā)，使自己的決策符合客觀事物的規(guī)律。

領導決策的（）是指領導者制定決策時應虛心請教，廣泛搜集有關決策的建議和意見，提高討論甚至辯論，奠定決策自下而上的民主基礎。

勒溫的通過研究（）的影響，把領導者在領導過程中表現(xiàn)出來的極端工作風格分為三種。

領導活動具有（），即領導活動和領導目標的關系是間接的。

領導的（）是由社會的勞動分工決定的。

領導班子中具有不同智能類型的領導成員之間的協(xié)調(diào)組合為（）。

領導群體結構科學化特性中的（）即根據(jù)班子成員的專業(yè)、年齡特點、智力優(yōu)勢、性格特征等，將其安排到最適合發(fā)揮特長的工作崗位。