領導決策的（）是指運用科學的程序、方法和技術對決策方案進行可行性推動，預測出其可靠性和可行性。

（）是領導者身份的標志，并由此產生引導、率領、指揮、協(xié)調、監(jiān)督、教育等基本職能。

領導活動具有（），即領導活動和領導目標的關系是間接的。

領導群體結構科學化特性中的（）即依據人事相符的原則，根據工作性質、任務、職責范圍，合理確定領導集體成員的職數。

領導的（）是指由社會生產方式決定的領導者與被領導者之間的經濟、政治等利益的對立或者一致關系的屬性。

（）以行政命令的方式實現，是一種外在的作用。

勒溫的通過研究（）的影響，把領導者在領導過程中表現出來的極端工作風格分為三種。

（）是領導哲學的外在化。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結構的過程。

（）是一個組織中的領導者對組織成員施加影響的基礎，是領導者領導活動能夠順利實施的重要保障。