（）是領導者身份的標志，并由此產生引導、率領、指揮、協(xié)調、監(jiān)督、教育等基本職能。

領導決策的（）是指在廣域的范圍內從最優(yōu)化的角度去考慮問題，力求尋找到決策最佳方案。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結構的過程。

（）是領導職能中引導功能的根本任務。

19世紀末到20世紀初的“古典管理理論”階段，代表人物有（）。

領導群體結構科學化特性中的（）即依據人事相符的原則，根據工作性質、任務、職責范圍，合理確定領導集體成員的職數。

領導決策的（）是指領導者制定決策時應虛心請教，廣泛搜集有關決策的建議和意見，提高討論甚至辯論，奠定決策自下而上的民主基礎。

（）是對領導活動的一種特殊規(guī)定性。

領導決策的（）是指運用科學的程序、方法和技術對決策方案進行可行性推動，預測出其可靠性和可行性。

領導行為四分圖理論中“關懷維度”是以為（）中心。