在傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)企業(yè)，以（）為計(jì)劃單位。

為保證產(chǎn)品按照作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行，生產(chǎn)進(jìn)度控制按照預(yù)先制定的作業(yè)計(jì)劃，需要檢查（）。

生產(chǎn)能力計(jì)劃的對(duì)象是什么？（）

需求管理中預(yù)測(cè)難度最大的是（）。

以下描述屬于跟蹤策略的是（）。

以下（）可以應(yīng)用ECRS中的“取消”。

平衡線(xiàn)法是一種運(yùn)用平衡線(xiàn)形式來(lái)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)（）的方法。

搬運(yùn)是一種運(yùn)輸?shù)睦速M(fèi)，所以工廠應(yīng)堅(jiān)決杜絕搬運(yùn)的發(fā)生。

短期生產(chǎn)能力規(guī)劃為1年以?xún)?nèi)，以（）為重點(diǎn)。

精益生產(chǎn)方式與大批量生產(chǎn)方式的不同在于優(yōu)化范圍不同和（）。