精益生產(chǎn)方式與大批量生產(chǎn)方式的不同在于優(yōu)化范圍不同和（）。

影響工作中心利用率的因素不包括（）。

需求管理中預(yù)測難度最大的是（）。

搬運是一種運輸?shù)睦速M，所以工廠應(yīng)堅決杜絕搬運的發(fā)生。

平衡線法是一種運用平衡線形式來對產(chǎn)品生產(chǎn)（）的方法。

運用工業(yè)工程中的動作分析法，主要是為了（）。

生產(chǎn)計劃制訂過程中，預(yù)計可用庫存量允許小于安全庫存。

企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，實行雙班倒，每班8小時，生產(chǎn)每個產(chǎn)品需要20分鐘，該企業(yè)的生產(chǎn)能力是（）。

在（）之前，需求量等于訂單的數(shù)量。

短期生產(chǎn)能力規(guī)劃為1年以內(nèi)，以（）為重點。