A.體現(xiàn)企業(yè)文化的理念層內(nèi)涵
B.與企業(yè)文化制度行為層要素和諧一致
C.與企業(yè)文化符號層相適應
D.可以脫離物質(zhì)基礎而存在
E.一定具有創(chuàng)新性
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A.客觀性
B.相對性
C.間接性
D.個異性
E.直接性
A.促進員工盡快改變
B.可以明確獎懲對象
C.表明企業(yè)變革的決心
D.塑造長期行為E.可以促進利潤的增加
A.企業(yè)一般制度設計
B.企業(yè)特殊制度設計
C.企業(yè)風俗設計
D.員工行為規(guī)范設計
E.企業(yè)建筑風格設計
A.歷史性原則
B.社會性原則
C.個異性原則
D.一致性原則
E.可操作性原則
A.易辨性原則
B.藝術性原則
C.協(xié)調(diào)性原則
D.傳達性原則
E.民族性原則
最新試題
按照美國學者迪爾和肯尼迪的觀點,適應風險高、反饋快的企業(yè)的文化類型是()
在西方管理理論的發(fā)展邏輯中,企業(yè)文化管理理論具有三重邏輯地位,具體來說,分別是()。
回答“如何做”的問題的是()
簡述企業(yè)精神與企業(yè)價值觀、企業(yè)理念的相互關系。
現(xiàn)代企業(yè)區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)的根本點在于()
企業(yè)文化的中心要素
著名的管理咨詢公司麥肯錫是一家()
對于任何一種企業(yè)文化,我們都可以從整體出發(fā),將其視為優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化或者劣質(zhì)企業(yè)文化。這稱之為()
企業(yè)經(jīng)理層在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中不斷追求卓越的具體表現(xiàn)有()
為打造優(yōu)秀企業(yè)團隊的目的,形成企業(yè)團隊精神,在建設企業(yè)文化規(guī)范系統(tǒng)中要推行()