（1）問題是談判決策的起始原因
（2）問題制約著決策程序的其他步驟
（3）問題決定著談判決策的復(fù)雜程度

（1）決策關(guān)系到談判主體的選擇
（2）決策關(guān)系到談判目標的確定
（3）決策關(guān)系到談判策略的應(yīng)用
（4）決策關(guān)系到談判結(jié)果的好壞

是指談判人員為了實施經(jīng)過抉擇的談判方案而對未來的談判活動過程中所做的一種安排部署。