是指談判人員在談判過(guò)程中為了達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展變化而制定或采取的行動(dòng)方針和斗爭(zhēng)方式。
是為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而設(shè)計(jì)、制定或采用的計(jì)謀。
方法： （1）比較分析法 （2）經(jīng)驗(yàn)分析法 內(nèi)容： （1）實(shí)施條件評(píng)估 （2）應(yīng)變程度評(píng)估 （3）取得效益評(píng)估 （4）導(dǎo)致危害評(píng)估
依據(jù)： （1）資料信息 （2）目標(biāo)系統(tǒng) （3）結(jié)果預(yù)測(cè) 原則： （1）多樣原則 （2）制約原則 （3）創(chuàng)新原則 （4）時(shí)空原則
（1）信息的統(tǒng)計(jì)：指標(biāo)綜合法、指標(biāo)分類(lèi)法 （2）信息的編寫(xiě)：信息編寫(xiě)的方式、信息編寫(xiě)的原則
最新試題
歸謬法
虛擬原因
交談的禮儀與禁忌是什么？
試論文化習(xí)俗對(duì)談判的影響。
言實(shí)相悖
詭辯
春秋時(shí)期曾經(jīng)召開(kāi)過(guò)三次重大的“彌兵會(huì)議”，其中規(guī)模最大、影響深遠(yuǎn)的一次發(fā)生在（）。
語(yǔ)境
在談判中怎樣體現(xiàn)推斷的作用？
中國(guó)古代談判的主要形式有（）。