1.確立競爭意識 2.制定責任制度 3.制定總體目標 4.制定溝通原則
1.談判領(lǐng)導人或主談人 2.主談人的助手和翻譯 3.具有專業(yè)特長的人員 4.談判必需的工作人員
1.組建優(yōu)勢互補的談判群體 2.揚長避短加強自身的修養(yǎng) 3.根據(jù)對手特點“對癥下藥”
立場堅定、法紀嚴明、作風民主、廉潔正直、勇于奉獻、坦誠守信。
1.促進科技成果的轉(zhuǎn)化 2.調(diào)動科研人員積極性 3.促進橫向聯(lián)合與協(xié)作
不可抗力事故的范圍,處理不可抗力事故的原則,出具不可抗力事故證明的機構(gòu),發(fā)生事故后通知對方的期限等。
最新試題
“促進市場經(jīng)濟發(fā)展、利于開展正當競爭、提高決策的科學性、利于加強經(jīng)濟聯(lián)系、利于實現(xiàn)經(jīng)濟目標、利于發(fā)展對外貿(mào)易”描述的是()。
交談的禮儀與禁忌是什么?
反證法
談判決策的思維起點是()。
簡述英國人的談判風格?
談判常見的詭辯方法有哪些?
詭辯有哪些邏輯特征?
虛擬原因
邏輯在談判中的破立作用如何?
在談判中怎樣體現(xiàn)推斷的作用?