任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。

如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”（）

因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力，所以沒有需要就沒有談判。

在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下，任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢。

說服型談判者的特點(diǎn)是處理問題絕不草率盲從，總是三思而后行。

私下接觸是一種非正式會(huì)談的方式，不利于達(dá)成談判協(xié)議。

尋找代理人談判，有時(shí)比親自交涉效果好，進(jìn)有進(jìn)路，退有退路，使自己有思考和回旋余地。

談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項(xiàng)協(xié)議而進(jìn)行的交往。

專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）

促進(jìn)成交的行為策略有（）