商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有（）

在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下，任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢。

會(huì)見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）

因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力，所以沒有需要就沒有談判。

對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。

談判風(fēng)格的作用是（）

由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致，可能在討論過程中會(huì)因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭論，此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）

任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提，否則商品交換便不能順利完成。

私下接觸是一種非正式會(huì)談的方式，不利于達(dá)成談判協(xié)議。

說服型談判者的特點(diǎn)是處理問題絕不草率盲從，總是三思而后行。