管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程，以達成股東利益最大化。

解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。

績效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當前企業(yè)的方式，以實際效果為導向。

管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）

無法設定好目標的原因有（）

溝通的選擇性障礙包含有（）

時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產。

管理工作中寬嚴結合的原則可以具體體現(xiàn)為（）

工作改善的基本原則有（）

管理者個人必須要嚴格自律、公平公開，不能懷有個人私心。